中国铁建总部机构调整:31个职能部门压缩至21个

2019-07-11 14:56 出处:平阳新闻 人气: 手机版
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中国铁建近日宣布总部机关机构设置调整方案。

中国铁建股份有限公司网站7月9日发布来自《中国铁道建筑报》的消息称,7月8日下午,中国铁建在京召开总部机关全体员工大会,宣布总部机关机构优化调整方案。中国铁建党委书记、董事长陈奋健出席会议并讲话;党委副书记、总裁庄尚标宣布机构设置方案和中层以上干部任免决定。

消息称,“这次总部机关机构优化调整历时8个月,将31个部门压减至21个,是中国铁建发展历史上的重要里程碑;是中国铁建自我革命、自我创新的重要实践;也是实现流程再造,打造‘品质铁建’的重要战略部署。”

陈奋健在讲话中指出,此次优化调整的原则和目的一是进一步适应党中央、国务院国资委关于国企改革的一系列要求,特别是国有企业瘦身健体的要求,做到机构精简,人员精干;二是进一步适应市场变化,依据四级法人、三级管理原则,理顺总部与各子公司、子公司之间,以及区域总部与子公司之间、总部与区域总部之间的关系,加强管控力,培育创造力;三是进一步把握总部机关“最优大脑”、区域总部“最灵四肢”、子公司“最强躯体”、工程公司“最佳胃口”的定位,按照“战略发展中心、资本运作中心、风险管控中心、产业协同中心、绩效评价中心、价值服务中心”六种功能优化调整总部设置;四是进一步厘清总部机关部门之间的管理界面,落实好职责分工,做到职能横向不交叉、纵向不重叠、面上全覆盖;五是进一步优化总部人员管理职责,实现人、岗、职、权四者统一。

陈奋健强调,中国铁建调整后的总部机关职能与职责要聚焦七个方面,一是加强党的领导,把企业党建与公司治理更加有效地结合,确保党的方针政策在企业落地落实;二是加强战略引领,服务国家战略和产业发展目标,制定适应市场变化的发展战略,确保中国铁建永立时代潮头,保持强大生命力;三是加强监督和风险管理体系建设,建立完善内控体系,保证国有资本持续稳健增长;四是加强创新驱动,通过资本资源的优化配置、改革创新、科技创新、管理创新、产融结合和金融创新,结合“三转”定位,实现产业结构调整和价值增值;五是加强内外部资源协同调配,激活经营活力,发挥产业链优势,强化内部协调,实现集团利益最大化;六是加强内部管理提升,强化服务意识,精简服务流程,提高服务效率,改善服务质量,坚持价值服务,强化总部价值贡献;七是加强绩效考核体系建设,科学评价经营业绩,坚持“三项制度”改革,形成规范、公正、公开、透明、易懂的奖惩评价体系。

“一流的企业需要一流的总部,一流的总部需要一流的员工。”陈奋健指出,中国铁建总部机关员工必须树立“以国为荣,以法为循,以德为先,以企为家,以人为本”的信念,自觉加快自身素质和能力的提升。

前身是铁道兵的中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建),由中国铁道建筑有限公司独家发起设立,于2007年11月5日在北京成立,为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业,2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市(A股代码601186、H股代码1186),公司注册资本135.8亿元。

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